Die gib unterstützt Unternehmen bei der Herausforderung, den Anforderungen eines sich ständig ändernden Marktes, gerecht zu werden.

Sie bietet Unterstützung an im:

Der Kunde, also die Individualisierung des Produktes, ist heute mehr denn je das Maß aller Entscheidungen.

Zunehmender Umsatz steigert zweifellos den Ertrag. Mit einer Ertragssteigerung muss aber nicht zwangsläufig eine verbesserte Rentabilität einher gehen. Die Gründe für solch eine Fehlentwicklung können vielschichtig sein und erfordern ein genaues Hinschauen.

In solchen Situationen muss es das Ziel sein, schnell und treffsicher die Gründe für diese Fehlentwicklung heraus zu finden und zu beseitigen. Konkret heißt das, Prozesse dort zu optimieren, wo es dem Unternehmen kurzfristig, nachhaltig und am meisten Kosten einspart. Welche Prozesse in Ihrem Unternehmen Verbesserungspotenzial bieten, kann nur vor Ort gemeinsam mit Ihnen festgestellt werden. Die resultierenden Maßnahmen werden entlang einer Zeitschiene definiert - die Kosten abgestimmt. Eine Beratungsleistung ist immer eine Investition, die sich kurzfristig  “rechnen” muss.

Zusätzlich stellt die gib Kapazität für das operative Geschäft zur Verfügung

 

APQP
Arbeitsplatzgestaltung
Arbeitszeitmanagement
Audit (Prozess, Produkt, Lieferant)
Aufbau- Ablauforganisation
Austaktung, Personaleinsatz
Effizienzanalysen,
EMPB
Entlohnung
FMEA
Gemeinkostenanalyse
Investitionsrechnung                         Ishikawa
KVP
Lagerplanungen, - Organisation
Lay Out Planung 
Lieferantenqualifizierung Lieferantenmanagement 
Linienoptimierung
Logistik
Materialflußplanung
Multimomentstudie
Planzeiten
Potenzialberatung
PPAP
Cpk, etc.                                          Produktaudit
Produktivitätsanalysen
QM- Systeme
Qualitätsmanagement
REFA                                 Rüstzeitoptimierung
Run@Rate
Six Sigma
Vorbereitung von Kundenaudits
Vorgabezeiten
Wartezeitminimierung
Wirtschaftlichkeitsrechnung
Zeitstudie
5Why-Analyse                                    5S
8D-Report

gib - Godon Industrieberatung

Das Chaos will erst erkannt werden, bevor es sich beseitigen lässt und eine neue Ordnung entsteht 

Erkenntnis aus über 25 Jahren Beratungsarbeit

Der Weg ist das Ziel