Mittelstandberatung

Speziell für den Mittelstand setzt die g i b auf eine kompakte und gleichzeitig effiziente Vorgehensweise zur Optimierung der Prozesse.

Das 3 plus 1 plus 1 Beratungskonzept

In erster Linie richtet sich das Angebot an den Mittelstand im Handwerk, Handel und in der Dienstleistung, mit all seinen Problemen im Tagesgeschäft. Selbstverständlich berät die gib auch bei strategischen Themen die das Unternehmen in die Zukunft führen.

3 Tage ... Analyse bei Ihnen im Unternehmen

Gemeinsam mit Ihnen lerne ich Ihren Betrieb kennen. Ihre Prozesse werden dort analysiert, wo sie stattfinden. Mit Ihren Erkenntnissen aus dem täglichen Geschäft und meinen Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten werden gemeinsam ihre Potenziale identifiziert und quantifiziert. Ihre betriebswirtschaftlichen Ziele werden formuliert. Zu den möglichen Prozessbereichen zählen u.a.:

Einkauf - Lager - Produktion - Qualitätssicherung - Versand - ...

Im Vordergrund steht immer die Annahme, die Prozesse im Tagesgeschehen gut laufen (sonst gäbe es Ihr Unternehmen nicht), können aber stets verbessert werden (KVP).

Beratung ist immer eine Investition, die sich schnell rechnen muss. Die Erfahrung zeigt, dass die ersten Änderungen in Abstimmung mit den betroffenen Prozessen und Verantwortlichen schon während der Analysearbeiten realisiert werden können.

Zum Ende der drei Tage wird mit Ihnen ein erstes Fazit gezogen, die Richtung der erarbeiteten Ergebnisse und die daraus resultierenden Maßnahmen mit Ihnen abgestimmt.

plus 1 Tag ... Auswertung der Erkenntnisse bei der g i b

Die Potenziale Ihrer Prozesse werden herausgearbeitet, dargestellt und quantifiziert. Darauf aufbauend werden Veränderungen zur Effizienzsteigerung Ihrer Prozesse erarbeitet, ein Maßnahmenpaket zusammengestellt.

plus 1 Tag ... Präsentation der Ergebnisse im Unternehmen

Mit der Präsentation in Ihrem Hause werden die Potenziale ihrer Prozesse vorgestellt. Konkrete Veränderungen mit deren Auswirkungen auf das Betriebsergebnis werden dargestellt. Sie haben die Möglichkeit, die Implementierung in Ihrem Unternehmen zu steuern, d.h. zu korrigieren, konkretisieren oder auch zu beschleunigen. Ziel ist es, mit Hilfe eines Maßnahmenkataloges die Optimierungen in Ihrem Unternehmen zeitnah zu realisieren.

Zeitplan und Kosten

Alles zusammen geschieht in dem mit Ihnen festgelégten Zeitrahmen. Selbstverständlich berücksichtigen wir bei der zeitlichen Abfolge ihre betrieblichen Erfordernisse. Damit die Kosten für Sie kalkulierbar bleiben, erfolgt der g i b - Einsatz in Ihrem Unternehmen zu einem Festpreis.