Potenzialstudie

oder auch Stärken- / Schwächen Studie

Kleine und mittelständische Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, dem Strukturwandel durch Globalisierung, technologischer Veränderung oder dem demografischeren Wandel Stand zu halten. Kundenwünsche, also die Individualisierung des Produktes oder der Dienstleistung, hinsichtlich Qualität, Flexibilität und Service stehen im Vordergrund. Hier ist es das Ziel, Potenziale heraus zu arbeiten und damit den Ertrag zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit sichzustellen.


Mögliche Bereiche einer Potenzialstudie

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Lean Management
  • Supply Chain Management
  • Shopfloor Management

 

Was erwartet Sie als Ergebnis

  • Das Profil Ihrer Stärken und Schwächen
  • Leistungs- und Rationalisierungsreserven mit Einsparungspotentialen
  • Lösungswege und Risiken werden bewertet
  • Prozess- Optimierungsmaßnahmen mit dem resultierenden ROI
  • Zusammenfassung der Ergebnisse
  • Entlang der Potenzialstudie werden entwickelte Veränderungen vorgenommen
  • Das Ergebnis finanziert den Aufwand


gib - Godon Industrieberatung
 Potenzialberatung für den Mittelstand